Marketing / Touchpoint News / 23 set

MediaWorld compie 35 anni: 60 milioni in marketing e retail media

MediaWorld celebra i 35 anni in Italia con una campagna firmata Armando Testa, pianificazione Starcom, al via il 3 ottobre. Dal 2020 l'insegna ha investito 200 milioni di euro, portando la quota di mercato al 29,7%, le vendite digitali a +40% e i ricavi a +15%; per il 2026 stanzia 60 milioni in pubblicità e marketing e sviluppa marketplace, servizi, retail media e private label, con 12 nuove aperture previste nel 2027.

Lettura AI

So what?

Anche nell'elettronica di consumo italiana il retailer diventa media owner: i brand fornitori dovranno bilanciare trade marketing e retail media, chiedendo in cambio accesso ai dati di vendita.

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Ambito: Marketing Pubblicità e comunicazione
Tipo di notizia: Campagne e casi
Mercato: Italia
Settore: Retail ed e-commerce
Per chi conta: CMO e marketing
Chi è coinvolto: Armando Testa MediaWorld Starcom

Nel radar del giovedì 24 settembre 2026

Sintesi e lettura strategica generate con AI a partire dall'articolo originale, che resta la fonte di riferimento. Non costituiscono consulenza professionale.

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Fanta entra ad Amici per parlare a Gen Z e Millennials

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Coca-Cola rilancia la fedeltà con il programma The Club

Coca-Cola ha lanciato nella propria app "The Club", programma fedeltà basato sui codici PIN delle confezioni di Coke Zero e Original Taste, convertibili in premi, sconti ed esperienze. Sostituisce Coke Zone, chiuso nel 2013, e offre circa 100.000 premi. Il brand motiva la scelta con l'attenzione al valore: "Value remains important for shoppers" (Il valore resta importante per chi acquista).

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Barilla verso l'Inter: il ritorno della pasta nel calcio

Dal bilancio dell'Inter chiuso al 30 giugno 2026 emerge una trattativa avanzata con Barilla per una nuova partnership commerciale. Formula e presenza sulla maglia non sono ancora definite. Barilla era stata sponsor della Roma per 13 stagioni, fino al 1993/94.

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Cupra vuole riportare l'emozione nel marketing automobilistico

Il chief brand officer di Cupra spiega come il marchio compete con rivali più grandi e storici puntando su emozione e rilevanza culturale. L'obiettivo dichiarato è rendere il marketing auto meno simile al marketing auto. Il caso conferma la strategia da challenger brand del gruppo Volkswagen-Seat.

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