Marketing / Marketing Dive / 8 ott

Espolòn rimborsa le corse ad Halloween contro il surge pricing

Il marchio di tequila di Campari Group lancia Espolòn Fare Share: fino al 1° novembre rimborsa il 50% delle corse in ride-hailing, fino a 25 dollari, effettuate nelle ore di picco, quando secondo i dati citati dal brand le tariffe arrivano a otto-nove volte il normale. La promozione passa da creator, earned media, materiali nei locali ed eventi in cinque città USA, in un clima in cui la FTC ha proposto ad agosto una linea d'azione contro il "surveillance pricing".

Lettura AI

So what?

Trasformare un fastidio reale del consumatore in un servizio è un modo concreto di fare consumo responsabile senza retorica: il brand si schiera contro una pratica impopolare e ne ricava rilevanza.

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Ambito: Marketing
Tipo di notizia: Campagne e casi
Mercato: Stati Uniti
Settore: Food e bevande
Per chi conta: CMO e marketing
Chi è coinvolto: Campari Group Espolòn FTC

Nel radar del venerdì 9 ottobre 2026

Sintesi e lettura strategica generate con AI a partire dall'articolo originale, che resta la fonte di riferimento. Non costituiscono consulenza professionale.

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Fanta entra ad Amici per parlare a Gen Z e Millennials

Fanta ha avviato una partnership con il talent Mediaset "Amici", partita con la nuova stagione l'11 ottobre. Il progetto integra TV, social e attivazioni nei punti vendita, con due concorsi per i consumatori sostenuti da pubblicità sulle reti Mediaset.

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Resale di lusso: alcune borse Chanel superano il prezzo retail

Secondo un report di Fashionphile ripreso da Pambianco, nel mercato secondario alcuni modelli Chanel si vendono fino al 15% sopra il prezzo di listino, effetto attribuito alla direzione creativa di Matthieu Blazy. La Speedy di Louis Vuitton è la borsa più venduta per il secondo anno e il valore di rivendita della Fendi Spy è salito del 127%.

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Coca-Cola rilancia la fedeltà con il programma The Club

Coca-Cola ha lanciato nella propria app "The Club", programma fedeltà basato sui codici PIN delle confezioni di Coke Zero e Original Taste, convertibili in premi, sconti ed esperienze. Sostituisce Coke Zone, chiuso nel 2013, e offre circa 100.000 premi. Il brand motiva la scelta con l'attenzione al valore: "Value remains important for shoppers" (Il valore resta importante per chi acquista).

Lettura strategica: Il ritorno del loyalty on-pack nel largo consumo serve soprattutto a raccogliere dati di prima parte: un modello replicabile anche da marchi italiani con budget inferiori.

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Barilla verso l'Inter: il ritorno della pasta nel calcio

Dal bilancio dell'Inter chiuso al 30 giugno 2026 emerge una trattativa avanzata con Barilla per una nuova partnership commerciale. Formula e presenza sulla maglia non sono ancora definite. Barilla era stata sponsor della Roma per 13 stagioni, fino al 1993/94.

Lettura strategica: La sponsorizzazione calcistica torna nei piani dei grandi brand alimentari italiani: per chi segue il food conviene valutare il calcio come piattaforma di attivazione internazionale, non solo di visibilità.

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Chipotle e Unreal Snacks usano la moda per fidelizzare

Chipotle ha lanciato una maxi borsa da asporto da 170 litri per promuovere i Family Meals digitali, distribuita con un concorso ai membri Rewards. Unreal Snacks ha disegnato con Rachel Comey una clutch da 425 dollari presentata alla New York Fashion Week. Entrambi usano l'oggetto di moda come veicolo di rilevanza culturale.

Lettura strategica: Il merchandising d'autore funziona quando è legato a un comportamento da incentivare (ordine digitale, iscrizione al loyalty), non come gadget fine a se stesso.

Campagne e casi · Stati UnitiMarketing Dive · 13 ott · fonte ↗

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Cupra vuole riportare l'emozione nel marketing automobilistico

Il chief brand officer di Cupra spiega come il marchio compete con rivali più grandi e storici puntando su emozione e rilevanza culturale. L'obiettivo dichiarato è rendere il marketing auto meno simile al marketing auto. Il caso conferma la strategia da challenger brand del gruppo Volkswagen-Seat.

Lettura strategica: Nei mercati maturi e tecnici il challenger vince differenziandosi sul piano emotivo: un principio replicabile anche nei settori B2B e industriali.

Campagne e casi · EuropaMarketing Week · 12 ott · fonte ↗