Marketing / Marketing Week / 8 ott

Tesco: la sorpresa come leva di marca nel golden quarter

Il CEO di Tesco Ken Murphy indica nella sorpresa la chiave dell'engagement e cita la piattaforma "Need anything from Tesco", lanciata a marzo e "designed to surprise customers" (pensata per sorprendere i clienti). I risultati semestrali mostrano NPS nel Regno Unito al massimo storico di 33, quota di mercato al 27,8%, Tesco Finest a +8,9% e utile operativo rettificato a 1,8 miliardi di sterline (+6,3%).

Lettura AI

So what?

Il posizionamento di convenienza regge meglio se affiancato da momenti di marca inattesi: la combinazione prezzo più esperienza è un modello replicabile anche nella distribuzione italiana.

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Ambito: Marketing
Tipo di notizia: Campagne e casi
Mercato: Europa
Settore: Retail ed e-commerce
Per chi conta: CMO e marketing
Chi è coinvolto: Tesco

Nel radar del sabato 10 ottobre 2026

Sintesi e lettura strategica generate con AI a partire dall'articolo originale, che resta la fonte di riferimento. Non costituiscono consulenza professionale.

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Fanta entra ad Amici per parlare a Gen Z e Millennials

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Coca-Cola rilancia la fedeltà con il programma The Club

Coca-Cola ha lanciato nella propria app "The Club", programma fedeltà basato sui codici PIN delle confezioni di Coke Zero e Original Taste, convertibili in premi, sconti ed esperienze. Sostituisce Coke Zone, chiuso nel 2013, e offre circa 100.000 premi. Il brand motiva la scelta con l'attenzione al valore: "Value remains important for shoppers" (Il valore resta importante per chi acquista).

Lettura strategica: Il ritorno del loyalty on-pack nel largo consumo serve soprattutto a raccogliere dati di prima parte: un modello replicabile anche da marchi italiani con budget inferiori.

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Barilla verso l'Inter: il ritorno della pasta nel calcio

Dal bilancio dell'Inter chiuso al 30 giugno 2026 emerge una trattativa avanzata con Barilla per una nuova partnership commerciale. Formula e presenza sulla maglia non sono ancora definite. Barilla era stata sponsor della Roma per 13 stagioni, fino al 1993/94.

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Chipotle e Unreal Snacks usano la moda per fidelizzare

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Lettura strategica: Il merchandising d'autore funziona quando è legato a un comportamento da incentivare (ordine digitale, iscrizione al loyalty), non come gadget fine a se stesso.

Campagne e casi · Stati UnitiMarketing Dive · 13 ott · fonte ↗

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Cupra vuole riportare l'emozione nel marketing automobilistico

Il chief brand officer di Cupra spiega come il marchio compete con rivali più grandi e storici puntando su emozione e rilevanza culturale. L'obiettivo dichiarato è rendere il marketing auto meno simile al marketing auto. Il caso conferma la strategia da challenger brand del gruppo Volkswagen-Seat.

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