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Marketing Strategico / Marketing Week / 24 set

Nel B2B l'umorismo diventa leva competitiva: i casi Workbooks e Vanta

Secondo la ricerca State of Brand in B2B 2026 di Marketing Week il 46,8% dei marketer B2B considera importante l'umorismo in pubblicità (il 10,1% è in disaccordo), quota che sale al 51,8% tra i CMO. Workbooks riferisce che i post LinkedIn ironici superano nettamente quelli sulle funzionalità; il CMO Dan Roche: "When we do a post comparing Taylor Swift to CRM, we get loads" (quando pubblichiamo un post che paragona Taylor Swift a un CRM, otteniamo moltissime interazioni). Vanta, software di compliance, ha nominato una "comedian-in-residence" (comica residente) e porta campagne ironiche nella metropolitana di Londra.

Lettura AI

So what?

Nei mercati B2B con prodotti poco differenziati l'umorismo è una leva di distintività sottoutilizzata: va ancorato a una verità del cliente e misurato su attenzione e memoria, non solo sui clic.

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Ambito
MarketingPubblicità e comunicazione
Tipo di notizia
Tendenze e opinioni
Mercato
Europa
Settore
Trasversale
Per chi conta
CMO e marketing
Chi è coinvolto
VantaWorkbooks

Sintesi e lettura strategica generate con AI a partire dall'articolo originale, che resta la fonte di riferimento. Non costituiscono consulenza professionale.

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Tre CMO: la finanza non è il nemico del marketing

Al Festival of Marketing, i CMO di Carwow, Monzo e Saga hanno invitato i marketer a costruire relazioni con i colleghi della finanza e a spiegare il marketing ai CFO per arrivare a una comprensione condivisa. Secondo la Career and Salary Survey 2026 di Marketing Week, il 60% dei marketer si sente sottovalutato in azienda. "Having the marketing answer is not really enough" (Avere la risposta di marketing non basta).

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Gen Alpha: cinque regole per conquistare i nuovi consumatori

Dalle sessioni dell'Advertising Week New York emergono stime che valutano la Gen Alpha a 5,46 trilioni di dollari entro il 2029, con un'influenza sul 42% degli acquisti familiari secondo DKC. Per GWI e Razorfish oltre un quinto usa l'AI ogni giorno e il 14% la usa per scoprire brand.

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HBR: nell'era AI vince la conoscenza difficile da copiare

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La regola 5-55: il marketing deve mostrare i calcoli

Ian Whittaker, ex analista finanziario, propone su Marketing Week la regola 5-55: cinque minuti di conclusione sostenuti da 55 minuti di analisi. I marketer dovrebbero preparare il caso prima delle riunioni di budget, stress-testare le ipotesi più deboli e dichiarare quali prove cambierebbero la loro opinione. Anche i tagli proposti dalla finanza vanno sottoposti allo stesso scrutinio.

Lettura strategica: Davanti al CFO la credibilità nasce dalla trasparenza del ragionamento: preparare l'analisi delle ipotesi prima della richiesta di budget, non dopo.

Tendenze e opinioni · GlobaleMarketing Week · 13 ott · fonte (apre il sito di Marketing Week) ↗
marketing week

I marketing leader migliori riorganizzano il team attorno all'AI

Secondo dati riportati da Marketing Week, i marketing leader ad alte prestazioni hanno quattro volte più probabilità di ristrutturare l'organizzazione per l'AI. Sono inoltre "twice as likely to operate from a centralised AI roadmap" (due volte più propensi a operare con una roadmap AI centralizzata). Metodologia e campione non sono visibili nella parte gratuita dell'articolo.

Lettura strategica: L'adozione dell'AI per strumenti sparsi non basta: la differenza la fanno struttura e governance centralizzata dei casi d'uso.

Dati e ricerche · GlobaleMarketing Week · 13 ott · fonte (apre il sito di Marketing Week) ↗
l'informatore

Platform economy: solo una piattaforma su quattro è italiana

L'Osservatorio Platform Thinking Hub del Politecnico di Milano ha analizzato 279 piattaforme in sei Paesi. Solo 21 delle 80 attive in Italia (26,3%) sono nate nel Paese, contro il 42,5% della Francia e il 33,8% della Germania. Il 38,4% delle piattaforme è creato da aziende già esistenti, quota in crescita tra i lanci recenti.

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Dati e ricerche · ItaliaL'Informatore · 13 ott · fonte (apre il sito di L'Informatore) ↗